Curso Formación de Instructores Internos

Formación de Instructores Internos

¡Forme a sus instructores internos, aproveche la experiencia de sus colaboradores, multiplique el efecto de aprendizaje y reduzca costos de la capacitación externa!

Temario:

• EL MÉTODO DIDÁCTICO PARA EL FACILITADOR
• ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN
• LAS TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN
• PRINCIPIOS METODOLÓGICOS
• LA PLANIFICACIÓN DEL EVENTO
• PRINCIPIOS O CARACTERÍSTICAS DEL APRENDIZAJE
• LA FORMULACIÓN DE OBJETIVOS
• METODOLOGÍAS DIDÁCTICAS
• LOS MEDIOS O RECURSOS DIDÁCTICOS
• EL PROCESO DE VERIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE
• FORMAS CREATIVAS DE PARTICIPACIÓN
• LA DIRECCIÓN DE LAS REUNIONES

Los participantes del curso Formación de Instructores Internos aprenderán a:

• Identificar y analizar los conceptos, medios y técnicas requeridas para impartir cursos de capacitación;
• Desarrollar sus habilidades para conducir el aprendizaje de adultos de acuerdo a las necesidades de su empresa;
• Precisar una base sistemática para elaborar los planes y programas de capacitación que responda a los requerimientos institucionales y de desarrollo personal;
• Practicar las situaciones que se presentan en la conducción de grupos, aprovechar las distintas personalidades de los asistentes y alcanzar los objetivos de aprendizaje de los cursos que impartan.

Al término del evento los participantes estarán en condiciones de conducir con la habilidad  profesional, el aprendizaje de los adultos, tanto en aula como en labor directa, usando una metodología probada y validada; con el fin de lograr de manera consistente escalas de excelencia en los eventos futuros de capacitación que impartan

licmagdavazquez@gmail.com

DC3 STPS Querétaro

Capacitacion DC3

•  Señalitica y Equipo de protección personal.
• Bloqueo y Etiquetado (LOTO).
•  Soldadura y Corte.
•  Riesgo con el mantenimiento de las instalaciones eléctricas.
• Trabajos en Altura.
•  Espacios Confinados.
• Riesgo en el taller mantenimiento con las herramientas.
•  Riesgos con las sustancias y materiales peligrosos.
• Taller de Comisiones de Seguridad e Higiene.
•  Taller de Seguridad Patrimonial.
•  Riesgos por la exposición a Ruido.
•  Riesgos por la exposición a Vibraciones.
•  Riesgos por la exposición a Temperaturas abatidas.
•  Riesgos por la exposición a Deslumbramiento e iluminación deficiente.
• Los buenos hábitos y modales en el trabajo.

CAPACITACION

•  Seguridad en la operación de Plataformas Elevadoras.
•  Riesgos por la Operación de Recipientes Sujetos a Presión
•  Riesgos por la Operación de Calderas.

CAPACITACION
CERTIFICADOS: Ante la Secretaria del Trabajo y Previsión Social (STPS) y Protección Civil

Alta de Capacitadores

Nosotros gestionamos tu alta y certificación como capacitador

Un instructor eficaz es aquel que diseña y prepara materiales didácticos,

imparte y enfoca una sesión de capacitación de acuerdo a objetivos claros y

específicos, y finalmente evalúa el desempeño verificando resultados

tangibles y verificables.

La Norma Técnica de competencias laborales emitida por 

JM Negocios , es una herramienta que garantiza habilitar instructores

especialistas en preparación, impartición y evaluación de cursos

profesionales de capacitación así como su certificación ante STPS

CERTIFICACIÓN DE INSTRUCTORES INTERNOS

Beneficios.

La mayoría de las organizaciones cuentan con una persona o un departamento que administra el

entrenamiento y la capacitación, muchos de los problemas que enfrentan, es la falta de instructores

internos que garanticen los resultados de aprendizaje que requiere la empresa. En este programa,

no solamente se forman instructores, sino que se garantiza, a través de la certificación, que los

participantes están preparados como facilitadores profesionales del aprendizaje y la educación en el

trabajo, consiguiendo con esto  cumplir los retos que implican la calidad y la productividad.

Tel. 4129250, 4423322557, 92*9596669*1

.

Formatos DC3 STPS

Gestión de Aspectos Técnicos y Legales de la Capacitación ante la STPS.

JM Negocios  se encarga de generar  documentos y formatos necesarios  así, como de gestionar los trámites y procesos jurídicos para cumplir con la regulación ante la STPS evitando contingencias legales y facilitando los procesos de calidad.

Uno de los propósitos fundamentales de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social es establecer programas de capacitación que respondan a las necesidades de las empresas para incrementar su productividad y competitividad y al mismo tiempo permitir el desarrollo de las aptitudes, habilidades y destrezas de los trabajadores, con objeto de que mediante la capacitación puedan obtener la certificación de competencia laboral que acredite los conocimientos y técnicas adquiridas.

Es importante destacar que para ser proveedor  es indispensable contar con estos requisitos, así como para obtener apoyos económicos para la capacitación de su empresa.

En este sentido, conforme a la Ley Federal del Trabajo, la Secretaría promueve, difunde y verifica el cumplimiento de las obligaciones legales que tienen las empresas en materia de capacitación, con apego a lo establecido en el "Acuerdo por el que se fijan criterios generales y se establecen los formatos correspondientes, para la realización de trámites administrativos en materia de capacitación y adiestramiento de los trabajadores", publicado en el Diario Oficial de la Federación el 18 de abril de 1997.

Seguridad Candadeo CATA

Este curso tiene como objetivo dar a conocer a los trabajadores las reglas de seguridad y el procedimiento que se debe cumplir al realizar trabajos de mantenimiento en maquinaria y equipo en las instalaciones, con la finalidad de que el trabajos se realice respeten los procedimientos y principalmente no cometa actos inseguros que puedan ocasionar un accidente que pueda dañar a su persona, sus companeros o las instalaciones

El procedimiento de Bloqueo y Tarjetas de Seguridad deberá ser usado para dejar totalmente fuera de operación a una fuente de energía que alimenta a un equipo, maquinaria o líneas secundarias de alimentación, que podrían accidentalmente ser energizadas o puestas en funcionamiento mientras el personal se encuentra trabajando en ellas, o antes que estén listas para ser puestas en servicio.

Todo interruptor de circuitos o mecanismos de aislamiento de energía eléctrica y válvulas debe colocarse en la posición que indique que está desenergizado, cerrado o abierto según corresponda. Debe asegurarse que nadie esté operando la máquina antes de apagar la fuente de poder.

·         Temario:

1.     Objetivo 2.     Introduccion 3.     Procedimientos de seguridad 4.     Reglas de seguridad 5.     EPP 6.     Tarjetas de Candadeo y prueba 7.    Seguridad en el uso de herramientas      Tel. 4129250, 4423322557,

Análisis de Vibraciones

Análisis de vibraciones servicio y monitoreo

Fallas detectables mediante el análisis de vibraciones:

• Desbalanceo
• Desalineación
• Falla de los rodamientos
• Holgura en los alojamientos de los rodamientos
• Desgaste en la flecha por causa de rodamiento (cinturilla)
• Desalineación de poleas
• Flechas torcidas
• Desgaste de impulsores
• Problemas de cimentación así como problemas estructurales
• Cavitación en bombas hidráulicas de alta presión
• Detección anticipada en el desgaste de las paletas del cartucho del impulsor etc.

 Su objetivo es definir cuál es el problema específico, pronóstico de vida ,  estimar cuánto tiempo más Podría funcionar la máquina sin riesgo de una falla catastrófica.

En el último tiempo se ha dado la tendencia a aplicar mantenimiento predictivo o sintomático, sea, esto mediante vibroanálisis, análisis de aceite usado,control de desgastes.

La finalidad del monitoreo es obtener una indicación de la condición (mecánica) o estado de salud  de la máquina, de manera que pueda ser operada y mantenida con seguridad y economía. 


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Mantenimiento Autónomo TPM

Implementación de Mantenimiento Autónomo,Diagnostico de Fallas.

Diagnosticar las fallas en los sistemas electromecánicos mediante la realización de pruebas a sus componentes eléctricos, electrónicos y mecánicos empleando la normatividad, procedimientos y especificaciones técnicas de manuales de instalación, operación y mantenimiento.

El Mantenimiento Autónomo es, básicamente prevención del deterioro de los equipos y componentes de los mismos.

 El mantenimiento llevado a cabo por los operadores y preparadores del equipo, puede y debe contribuir significantemente a la eficacia del equipo. Esta será participación producción o del operador dentro del TPM, en la cual mantienen las condiciones básicas de funcionamiento de sus equipos.

Este Mantenimiento Autónomo Incluye:

•  Limpieza diaria, que se tomará como un Proceso de Inspección.
•  Inspección de los puntos claves del equipo, en busca de fugas, fuentes de contaminación, exceso o defecto de lubricación, etc.
• Lubricación básica periódica de los puntos claves del equipo.
•  Pequeños ajustes
• Formación - Capacitación técnica.
• Reportar todas las fallas que no puedan repararse en el momento de su detección y que requieren una programación para solucionarse

Implementación de Mantenimiento Autónomo,Diagnostico de Fallas

El TPM permite diferenciar una organización en relación a su competencia debido al impacto en la reducción de los costos, mejora de los tiempos de respuesta, fiabilidad de suministros, el conocimiento que poseen las personas y la calidad de los productos y servicios finales.

 TPM busca:

• Maximizar la eficacia del equipo
• Desarrollar un sistema de mantenimiento productivo por toda la vida del equipo
• Involucrar a todos los departamentos que planean, diseñan, usan, o mantienen equipo, en la implementación de TPM.
• Activamente involucrar a todos los empleados, desde la alta dirección hasta los trabajadores de piso.
• Promover el TPM a través de motivación con actividades autónomas de pequeños grupos
• Cero accidentes
• Cero defectos
• Cero averías.

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Legislación y Normatividad en Medicina del Trabajo “El camino hacia la salud en el trabajo”

Interpretación de la normatividad según sus características de riesgo en el trabajo

Ley General de Salud           Art. 3° / XIV “La salud ocupacional y el saneamiento básico

Ley Federal del Trabajo     Título IX, Art. 504 (organización de servs. médicos)

Ley del Seguro Social             Art. 251 / I (administración de seguros de riesgo de trabajo y enfs. de trabajo

NOM 006 (SOBREESFUERZO)

NOM 008 (FORESTAL)

NOM 009 (TRABS. EN ALTURA)

NOM 010 (EXP. SUS. QUÍMICAS)

NOM 011 (EXP. A RUIDO)

NOM 012 (RADS. IONIZANTES)

NOM 015 (TEMPS. ELEV.)

NOM 019 (CMSH)

NOM 024 (VIBRACIONES)

NOM 027 (SALDADURA Y CORTE)

NOM 028 (PREV. ADICCIONES)

NOM 036 (VACUNAS)

NOM 047 (LÍMITES DE EXPOSICIÓN)

NOM 087 (RESIDUOS BIOLÓGICOS)

NOM 178 (INFRAESTRUCTURA MD.)

PROFEPA

PROTECCIÓN CIVIL

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Capacitacion Kaizen Mejora Continua

1.-Filosofía y Fundamentos.

Introducción, definiciones y vocabulario, Masaaki Imai, Deming, filosofía y actitud KAIZEN, mejora continua, ciclo PDCA, concepto de manufactura esbelta (Lean), eventos KAIZEN en empresas de servicio, manufactura y comercio, enfoque y esencia KAIZEN, enfoque a personas y procesos, modelos de administración y estructura de un proyecto de mejora.

2.-Procesos de Mejora Continua.

Diferencias entre KAIZEN y un sistema tradicional, comparación entre KAIZEN e innovación, etapas del proceso de mejora continua, definición y establecimiento de equipos de trabajo para la mejora continua, patrocinio, concientización y difusión de proyectos, la gente como promotor del cambio y el crecimiento.

3.- Metodologías y Técnicas.

Orientación a las necesidades del cliente, sistemas de gestión de la calidad, control total de calidad, calidad del servicio, normatividad y premios, círculos de calidad, metodología 5S, TPM (mantenimiento de productividad total), JIT (justo a tiempo) y KANBAN, balanceo de cargas de trabajo, cero defectos, Poka – Yoke, elementos de liderazgo efectivo y enfoque y rediseño de procesos.

4. Actividades Básicas de Mejoramiento.

¿Cómo obtener el compromiso de la Dirección?, establecimiento de comités y nombramiento del Consejo Directivo de Mejoramiento, formación de equipos de mejora y motivación, proveedores y sistemas, planes y estrategias de mejora, creación de sistemas de sugerencias (Implantación y seguimiento) y establecimiento de sistemas de reconocimiento.

5. El Enfoque Kaizen.

Proceso contra resultados, rápido e "imperfecto", implantación de soluciones, fomento y generación de ideas, causa raíz, herramientas y técnicas para la identificación, planteamiento y solución de problemas y listas de comprobación.

6.- Monitoreo y Seguimiento.

Evaluación de equipos de mejora continua, planeación y control de metas, análisis resultados, monitoreo y seguimiento, retroalimentación, conclusiones y siguientes pasos.

Vigilancia Eídemiologica y Normatividad

ŒIdentificación de los factores de daño a la salud físicos, químicos, biológicos,   psicosociales y ergonómicos, presentes en el centro de trabajo.

 Determinación sensorial o de apreciación de la magnitud de los agentes identificados.

Ž Establecimiento del código para la identificación de los factores de daño a la salud.

1.-Mapa de identificación de factores de riesgo a la salud

 2. Flujograma operativo de factores de riesgo a la salud

 3. Inventario de puntos críticos a la salud

 4. Manual de atención médica toxicológica

 5. Análisis de puestos del centro de trabajo

 6. Perfiles biológicos y requerimientos de salud

 7. Programa médico de conservación de la audición

 8. Programa médico de protección respiratoria

 9. Programa médico de protección lumbar y riesgo ergonómico  

10. Programa médico de protección a temperaturas extremas

 11. Programa médico de prevención a riesgo coronario

 12. Normas y reglamentos de la STPS

 13. Normas de la SSA

 14. Requerimientos de PROFEPA

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Capacitación Uso seguro de Montacargas

Montacargas

Contenido

1. Conociendo el Montacargas.

2. Parte del Montacargas.

3. Tipos de Montacargas.

4. Operación del Montacargas.

• Manejo de Cargas.
• Estibas y Desestibas.
• Carga y Descarga en Rampas.

5. Seguridad en el Manejo del Montacargas.

• Dispositivos de Seguridad.

6. Mantenimiento.

• Mantenimiento Preventivo por parte del Operador.
• Check List de revisión del Equipo.

7. Recarga de Combustible.

• Montacargas Eléctricos.
• Montacargas de Combustión Interna.

8. Normatividad Aplicable al uso de Montacargas.

• Reglamento Federal de Seguridad e Higiene y Medio Ambiente del Trabajo
• NOM-006-STPS-1998.

9. Proyección de Vídeo sobre Manejo de Montacargas.

10. Aplicación de examen Visual.

11. Aplicación de examen Escrito.

12. Aplicación de examen Practico a través de distintos escenarios

Evaluación de riesgos en el centro de trabajo NOM STPS

Elaboramos estudios de evaluación de riesgos potenciales generados por las actividades a las cuales se exponen los trabajadores y dar cumplimiento a los requerimiento de una inspección antela STPS, tales como;


- Grado de riesgo de incendió, NOM-002-STPS-2010.
- Riesgo por maquinaria, NOM-004-STPS-1999.
- Riesgo por Sustancias Químicas, NOM-005-STPS-1998.
- Manejo de Materiales, NOM-006-STPS-2000.
- Trabajos en Alturas, NOM-009-STPS-2011.
- Programa de conservación de la Audición, NOM-011-STPS-2001.
- Determinación de EPP, NOM-017-STPS-2008.
- Soldadura y Corte, NOM-027-STPS-2008.
- Mantenimiento a instalaciones eléctricas, NOM-029-STPS-2005.


- Contratistas, NOM-031-STPS-2011 (Proyecto de norma que próximamente será publicado en Diario Oficial de la Federación).


- Realizamos PRE-INSPECCIONES de la STPS y/o Auditorias en materia de SEGURIDAD E HIGIENE, bajo el ámbito Normativo.

SERVICIOS EN MATERIA DE:
SEGURIDAD E HIGIENE
MEDIO AMBIENTE LABORAL
(AGENTES CONTAMINANTES)
A través de equipos de medición y mediante laboratorio certificado ante EMMA elaboramos evaluaciones del medio ambiente laboral tales como;

•  Ruido, NOM-011-STPS-2001.
• Temperatura, NOM-015-STPS-2001.
•  Electricidad estática, NOM-022-STPS-2008.
• Vibraciones, NOM-024-STPS-2001.
•  Iluminación, NOM-025-STPS-2008.
• Polvos Respirables, NOM-010-STPS-1999.

PROTECCION CIVIL
En esta materia lo apoyamos para dar cumplimiento a todo los requerimientos de Protección Civil del Estado, tales como;
- Elaboración de Programas de Protección Civil. EMPRESAS Y PARQUES IND.
- Capacitación de las Brigada de Protección Civil, en materia de Primeros Auxilios, Combate de Incendio y Evacuación de Edificio.
- Tramite del Visto Bueno de Protección Civil para su Licencia de Funcionamiento.

MEDIO AMBIENTE
(ECOLOGIA)
Los apoyamos en su carrera hacia la certificación de INDUSTRIA LIMPIA y trámites ante SEMARNAT, tales como;

•  Cedula de Operación Anual COA.
•  Licencia Ambiental Estatal, LAE.
•  Licencia Ambiental Única, LAU.
• NRA Número de Registro Ambiental.
• Plan de Manejo de Residuos No Peligrosos y de Manejo Especial.
•  Formulario de Inducción.
•  Programas de Manejo de Residuos Peligrosos y No Peligrosos.
•  Capacitación en Manejo de Residuos Peligrosos y Medio ambiente.
• Bitácora Residuos Peligrosos.
•  Construcción de Almacén Temporales de Residuos Peligrosos.
•  Trámites ante CONAGUA y CEA.
• Trámites ante S.S.A.

OUT SOURCING
(SEGURIDAD E HIGIENE)

• Técnicos en Seguridad e Higiene.
• Guardias de Seguridad Patrimonial.
• Enfermeras Industriales, etc

Integración y Capacitación De Brigadas de Emergencia. STPS Protección Civil.

•  
• Brigada de Primeros Auxilios

•  Brigada de Combate de Incendio.

•  Brigada de Evacuación de Edificio.

•  Brigada de Apoyo y comunicación.

•  Taller de Seguridad Patrimonial.

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Capacitacion Seguridad en el trabajo STPS

CAPACITACION  SEGURIDAD INDUSTRIAL 

• Seguridad e Higiene Industrial.
•  Señalitica y Equipo de protección personal.
• Bloqueo y Etiquetado (LOTO).
•  Soldadura y Corte.
•  Riesgo con el mantenimiento de las instalaciones eléctricas.
•  Trabajos en Altura.
•  Espacios Confinados.
•  Riesgo en el taller mantenimiento con las herramientas.
•  Riesgos con las sustancias y materiales peligrosos.
• Taller de Comisiones de Seguridad e Higiene.
• Taller de Seguridad Patrimonial.
•  Riesgos por la exposición a Ruido.
• Riesgos por la exposición a Vibraciones.
• Riesgos por la exposición a Temperaturas abatidas.
• Riesgos por la exposición a Deslumbramiento e iluminación deficiente.
• Los buenos hábitos y modales en el trabajo.

Instructores Certificados.

Capacitación Higiene Industrial.

Seguridad e Higiene

Temario:

Analizará e identificará los elementos que representan riesgos para los

trabajadores

•  Desarrollará programas de seguridad e higiene enfocados a la prevención de lesiones y Enfermedades laborales y conservación del medio ambiente

1.- Conceptos y Generalidades de Higiene y Seguridad Industria

 1.1  Conceptos de higiene y seguridad industrial

1.2 Desarrollo histórico de seguridad industrial

1.3  Generalidades sobre la seguridad de la empresa

1.4 Programa de las 5 “S”

2.-Seguridad Industrial

2.1    Legislación sobre seguridad e higiene

2.2    Definición de riesgos de trabajo

2.3    Accidentes de trabajo

2.4    Factores: humanos y técnicos

2.5    Elementos del accidente

2.6    Investigación de los accidentes

2.7 Comisiones mixtas de seguridad e Higiene

3.- Seguridad de las operaciones

3.1    Riesgos mecánicos

3.2    Riesgos eléctricos

3.3    Riesgos químicos

3.4  Riesgos del manejo de materiales y   sustancias radioactivas       

3.5    Protección de los ojos y cara

3.6   Protección de los dedos, las manos y    los brazos

4.- Higiene Industrial

4.1   Toxicología industrial

4.2    Riesgos industriales para la salud

4.3    Control del ambiente

4.4    Ruido industrial

4.5    Vibración

4.6   Medicina ocupacional, enfermedades   de trabajo

5  Programa de higiene y seguridad

5.1    Planificación de la seguridad

5.1    Planificación de la seguridad

5.1.1.Desarrollo de un plan de

seguridad e  higiene

5.1.2.Definición de términos de

términos

5.1.3.Sistema de verificación  de

riesgos

5.1.4.Sistema de capacitación

5.1.5.Diagnóstico

5.2 Definición de objetivos

5.2.1.Políticas y objetivos de la

seguridad e higiene

5.2.2.Resultados intangibles

5.2.3.Reducción de costos

5.2.4.Niveles de desempeño o

realización

5.2.5.Comparación de experiencias

5.2.6. Identificación de factores comunes a  diferentes empresas

5.3 Establecimiento de políticas

5.3.1. Creación de una política de seguridad e higiene empresarial

5.3.2. Establecimiento de comités

5.3.3. Observadores de la seguridad

5.3.4. Alcances y limitaciones

5.4 Establecimiento del programa

5.4.1. Organización del programa de seguridad

5.4.2. Responsabilidades de acuerdo a organigrama

5.4.3. Administración del programa      

5.4.4. Proyección del programa a corto, mediano y largo plazo

5.5 Evaluación del programa

5.5.1. Indicadores

5.5.2. Lineamientos y criterios a evaluar

5.5.3. Análisis de resultados

5.5.4. Grado de cumplimiento




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